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为什么不能去开发高大上的产品,而天天想着去降本?

发布日期:2024-07-12作者:财智菁英访问次数:48
很多人认为降本很低级,没有技术含量,为什么不能像苹果一样去开发高大上的产品,而天天只想着去降本?降本,一年也就省下个几千万,还不如全力冲刺研发新款,开拓市场,拿到更多的市场份额和提升业绩。能提出这个问题的,可以肯定他不是企业管理者,如果是的话,那就太不合格了,怎么能最基本的“利润高时增效,利润低时降本”都不知道呢?


在产品开发和管理中,追求降本并不意味着放弃开发“高大上”的产品;开发出了“高大上”的产品,也不意味着不需要降本。


实际上,这两者并不互斥,而是需要两手都硬。

我们讲“降本增效”,不止降本;我们讲,“降本增效,增效比降本更重要”。

每个行业,每个产品品类中,都只有一个像“苹果”一样的(第一),那么第二的及第二以下的不活了吗?

产品开发就是商业投资,再高端、再高大上,如果不赚钱,也只是开发了一个失败的产品,即便是苹果,也在考虑设计时把成本降到最低,而不是只顾高大上。

做到第一,并保持第一,需要更多的投入,降低成本是企业财务稳健的基础,通过有效的成本控制,企业可以更好地管理资源,确保有足够的资金用于研发、市场推广和其他关键业务活动。

即便是苹果,没有漂亮国拿一国之力去对付一个企业的话,或早已被华为赶超,因为华为能投入更多。



通过降低生产成本,企业可以在价格上保持竞争力,吸引更多消费者,这是第二的及第二以下的没办法的选择;

在竞争激烈的市场中,成本控制是企业竞争力的重要组成部分。经济环境的不确定性和波动性要求企业具备足够的财务弹性。降低成本可以帮助企业更好地应对市场变化、经济衰退等不利因素。

有人说:每个行业都有生命周期,什么时候该全力推出产品、什么时候该降本?这取决于行业所处的发展阶段。

一个行业的发展前期,技术还没那么透明,市场也没那么饱和,这时候以产品为主导,企业应该把主要精力放在全力推出新产品上,争取更多市场份额。

后面市场逐渐饱和,技术开始很难突破,没法轻易推出新的产品时,应以成本为导向,企业应该把主要精力放在降本上,因为市场已经饱和,成本是市场竞争成果与否的关键。



这话说得好像没有一点毛病,很多人也是这么想并这么干的,但好像总在某个行业的技术成熟后,市场总喜欢冒出那么个“搅屎的”,逼着大家一起比价格。

所以,不能等到行情不好了才去降本,行情好的时候就得实施降本,行情不好时才不怕“搅屎的”降价。

总之,降低成本和开发高质量、创新的产品并不是互斥的。企业需要在保持财务稳健和竞争力的同时,注重产品创新和质量提升,以满足市场需求并实现可持续发展

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