财务该怎么去实施降本增效？降本增效财务能做什么、该做什么？是算好我今年预算就这么多，你们每个部门给我省点花，还是有更好的方法？降本增效之财务突破，就是说财务怎么去降本增效？我们从两条路径去突破，一条是由上往下财务会计正向降本增效，一条线是由下往上管理会计反向降本增效。
一、财务会计正向降本增效：
什么叫正向降本增效？正向降本增效就是财务会计的目标成本、标准成本、预算管理，由上往下管控，这个叫财务会计正向降本增效。
就是用更合理、更高效的方式来管理公司的钱袋子，让每一分钱都花得值，财务会计正向降本增效的作用如下：
1、以财务会计科目去推降本增效，打通部门之间的壁垒，避免相互挖坑的降本增效陷阱。
2、以财务会计科目去计算，才能准确知道哪里该降？哪里不该降？避免造成此起彼伏的降本增效陷阱。
3、以利润倒推，分摊（记住，不是均摊，也不是谁厉害谁就多扛点）到各个财务会计科目，才能知道哪个地方该降多少？避免造成目标不准确，强降伤及根本的陷阱。
4、还有最重要的目标成本管理体系，这也是以财务会计为主导的，从研发开始，贯穿整个流程的，成本控制体系。
总之就是准确的财务数据、账算得清清楚楚，哪儿该花，哪儿能省，一目了然。这样一来，不必要的开销少了，钱袋子自然就鼓起来了，老板和员工都开心。
二、管理会计反向降本增效：
什么叫反向降本增效？反向降本增效就是建立管理会计科目，由下往上去管控我们业务流程中的损失，这个叫反向降本增效。
管理会计在降本增效的过程中，能起到非常大的作用，它直达流程中的每个环节，告诉你成本发生在哪，是怎么发生的？哪些成本创造了价值，哪些成本没创造价值。所以，哪些成本该降，哪些成本太高可以想办法降等就一目了然。
它是企业在流程、工艺优化等方面，提高效率、消除浪费的辅助利器，管理会计反向降本增效的作用如下：
1、成本发生在哪，怎么发生的，一目了然。成本不是发生在财务的报表上，成本是发生在业务的流程中。
2、哪些成本创造了价值，哪些成本没价值一目了然，很容易找到降本增效的改善点。
3、业务损失财务数据化，是降本增效的重点，就是把管理会计的数据，比如效率浪费、材料浪费、库存浪费等算成钱，更直观，更能让老板重视。
4、完善管理不善损失成本控制制度，反向建立业务主导的失败成本改善系统。
5、持续不断将实际成本与标准成本、目标成本作比较，采取控制措施，推动改善降低成本，将实际成本控制在标准成本以内并不断提出更高的增效降本目标。
管理会计是将财务报表中的数字与数字背后的业务活动联系起来，让管理者更清晰明了企业的经营状态，从而做出更正确的决策，来创造更多的价值，改善经营绩效。