销售想要做好,可不是光凭一腔热血就行,也不是有了好的销售员、优秀的销售团队就能做好的。 今天,我们就来聊聊如何运实现销售突破,让业绩一路飙升! 销售成功的公式可不是简单的加减法,而是涵盖了多个重要元素。 这其中,客户关系是第一步。
一、客户关系:
什么?
你还停留在“客户就是上帝”的阶段?你还在把客户不当人?
No No No,这里的客户关系,特指与大客户、优质客户。客户就是人,也有七情六欲,也是能建立良好关系的。
想要赢得他们的青睐,你得掌握“5个3原则”:3杯酒、3首歌、3副牌、3张PPT,再加上搞定客户的3个核心部门。
一个不做销售的在这谈客户关系?是不是像在瞎说,我看就是,自信点,把像字去掉!抱歉,这个确实不专业,列位姑且左耳进右耳出。
又或者流量,看主播们一天几个亿几个亿的卖,只要舍得花钱买他们的流量,或者自己搞流量,有流量就有销量,真是这样的吗?
光有关系、有流量还是不够,核心还得是你产品解决用户痛点方案的竞争力。
关系有了、流量有了,你解决用户痛点的方案没别人的好,那就是一锤子买卖,而后被用户锤死。
关系、流量永远都只是个助攻;
用户在关系、流量中选择你的背后,还是产品竞争力的体现。
二、产品竞争力:
没有过硬的产品,再强的销售技巧也不过是空中楼阁。
就像华为的手机,它的成功不是靠销售能力,而是靠产品能力。
不管你认为他是炒舆论、炒爱国情怀、还是忽悠或其他什么的销售手段;
但能让它的用户放心选择它、愿意选择它的背后的理由,终归是它比其他厂商强大得多的技术力量背景。
所以,想要在市场上立足,你得先让你的产品说话!
大家有没有发现,现在的制造型企业、工业企业,越来越强调的是产品竞争力,而不是销售竞争力。
接下来,就是商务竞争力了。
三、商务竞争力:
商务竞争力的背后,其实就是价格。
但请注意,这里的价格不是简单的低价,而是低成本带来的价格优势。
想要跟竞争对手打价格战,那你首先得学会打成本战。
就像格力和美的的空调大战,美的之所以能后来居上,就是因为它的成本更低,价格更有竞争力。
所以,市场没有低价格战,只有低成本战!
四、高质量、快交付:
最后,别忘了高质量、快交付。
降低成本不能影响质量,这是铁律。
否则,你就是在自毁长城。
同时,交付速度也是客户非常看重的因素。
想象一下,如果你的产品不仅质量好,而且交付迅速,客户怎么会不选择你呢?
记住!市场是没有低价格战的,只有低成本战,你要跟你的竞争对手玩价格战,你首先学会怎么做到低成本。