府谷能源公司深入践行“四种经营理念”，打出控源头、拓市场、降成本、提质效“组合拳”，努力用“紧日子”，走好“新路子”，奔向“好日子”。
深挖潜，练好内功
坚持眼睛向内，实施“全面预算、极致成本”管控，制定6方面29项降本增效举措，以项目化、清单化、台账化推进，自上而下拧紧“责任链”，算好“成本账”。扎实开展“一抢二降三控四提升”和“一分钱”成本攻坚，通过大比例煤泥掺烧、煤矸石洗选入炉、工业固废混烧等途径，单位发电成本同比下降3.1%，节约燃煤成本0.5亿元；综合错峰生产、低价绿电、电力现货等方式，电石用电成本压降37.2元/吨。在“抱西瓜”的同时“捡芝麻”，节支增效成效明显。截至目前，十项费用同比压降17.67%，物资库存压降9.05%，盘活闲置资产850万元。
建平台，舞活龙头
统筹整合资源，创新“电力大营销”模式，实行市场化激励薪酬机制，以营销思维促产能、提效益。1-9月，降低电网“两细”考核、减少“弃风、弃光”损失和电力现货创收、辅助服务增收3500余万元；火电利用小时数高于全省平均水平23％，排名同比上升8位；府谷50MW风电场创全省首个“零弃风”风电场，定边300MW光伏电站发电量同比增发20%；配售电业务电力交易信用跃升3A级，大力开拓新疆、宁夏等省外市场，新增签约用户12家，售电量同比增长31%，绿电交易2.5亿kwh，晋位全省首位，负荷聚合商业务持续拓展。
重创新，赋能提效
始终将科技创新作为赋能提效的关键要素，以“1+5”创新工作室为依托，激发“产学研用”效能。开展黄河地表水工业化处理、电石生产节能降耗等7项重点科研项目；“风电机组降噪技术”获评陕西省企业“三新三小”创新奖，新元公司1号机组获评中电联3A级CFB优胜机组；加快与陕煤技术研究院联合开发“复合钙焦压球技术”，电石用料成本可压降350元/吨；通过锅炉空预器、汽轮机冷端提效、高耗能电机改造等一系列技改，机组供电煤耗下降3.0g/Kwh，具备25%额定负荷深调能力认定；定边300MW光伏电站利用“板上发电、板下种植、综合创效”模式，放大“农光互补”复合效应。
畅渠道，借力增值
该公司召开形势政策研讨会，主动出击，紧抓中省一揽子经济刺激政策带来的新机遇。利用火力发电劣质煤掺烧不低于60%享受增值税即征即退优惠政策，累计退税收益4780万元；积极争取光伏发电所得税“三免三减半”政策，今年以来减免220万元；加大技术创新投入，享受研发费用加计扣除1000余万元；通过高息置换等举措，节约财务费用2500余万元，促进财务降本与政策降本有效融合。“热电联产供热节能降碳技改项目”获批中央预算内投资奖补2160万元；“电储能调频调峰灵活性改造项目”成功入选国家首批超长期特别国债项目，推动项目与政策支持相得益彰。