降本增效三大目标
降本增效咨询培训-先行者和领军者
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经营增效 ▪ 管理降本 ▪ 技术创值 ▪ 执行闭环
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四大知识模块
降本增效的五个等级（五步卓越法）
职能级
金点子及改善提案
制造关联部门主导
消除浪费削减损失
制造部门承接目标
目标由下往上汇总
协同级
公司经营课题改善
横向部门协同拉通
运营流程瓶颈突破
全职能部门承接目标
目标制定的上下集成
度量级
业财融合一体化组织
横向拉通与纵向集成
关注算得出和降得下
降本指标内嵌绩效管理
利润倒推降本增效目标
战略级
低成本战略模型的构成
战略成本动因识别控制
全价值链作业成本管理
低成本模式的具体实施
ROE倒推降本增效目标
卓越级
目标成本管理支撑战略落地
提供竞争优势的产品和服务
满足客户、员工、股东需求
利润与资金管理在行业领先
速度与效率管理在行业领先
降本增效的六维驱动
定组织
看数据
立目标
增销量
做管控
降成本
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